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   近日，我院組織相關(guān)職能部門和18個(gè)生產(chǎn)部門召開專題會(huì)議，重點(diǎn)分析當(dāng)前技術(shù)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，全面梳理兩級(jí)技術(shù)審查、工程造價(jià)、地質(zhì)調(diào)查和調(diào)繪以及后期服務(wù)管理四個(gè)方面的問題，并提出了相應(yīng)解決思路。會(huì)議要求：一是要加強(qiáng)制度建設(shè)，著力構(gòu)建院技術(shù)質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制；二是要正確對(duì)待和處理技術(shù)質(zhì)量各方面矛盾，確保產(chǎn)品質(zhì)量和效率；三是要轉(zhuǎn)變工作方式，切實(shí)提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé)，全面推動(dòng)技術(shù)質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。