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 會議指出，本次會議緊緊圍繞“堅持‘深度服務行業(yè)發(fā)展、全面參與集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同、積極賦能集團發(fā)展戰(zhàn)略’的定位，聚焦抓機遇、闖新路、開新局，推動公司基本形成“固干強支、整體聯(lián)動”發(fā)展格局，實現(xiàn)高質量轉型升級發(fā)展”這一主題，深入思考，研討謀劃，意義重大。

 會議強調，一要準確把握形勢，積極應對，努力推動公司可持續(xù)發(fā)展。要深刻認識內(nèi)外部環(huán)境變化，正確對待面臨的挑戰(zhàn)和機遇，各單位（部門）要認真研究，深入謀劃，找準方向，集中發(fā)力。二要克服畏難情緒，堅定發(fā)展信心，持續(xù)推動公司高質量轉型發(fā)展。要增強克服困難的信心和勇氣，齊心協(xié)力，同舟共濟，奮力拼搏，戰(zhàn)勝困難。堅持創(chuàng)新引領發(fā)展，堅持問題導向、目標導向，消除發(fā)展障礙，形成“縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同”的轉型格局。三要加快融入集團的步伐，擴大產(chǎn)業(yè)協(xié)同覆蓋面，在協(xié)同中實現(xiàn)自身發(fā)展。要深化市場研究和需求分析，主動溝通、主動對接、主動適應。分層級、多形式積極參與集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同，賦能集團戰(zhàn)略發(fā)展，擴大自身影響力。四要深化企業(yè)改革，提升治理能力，確保公司健康發(fā)展。要繼續(xù)向改革要效益，對照上級要求，進一步完善制度體系。要加強人才培養(yǎng)，優(yōu)化組織架構，調整生產(chǎn)組織形式，強化合規(guī)性管理，大力推動企業(yè)管理標準化規(guī)范化品質化建設。

 會議要求，一是堅決打好收官戰(zhàn)。2023年僅剩20余天，要對標對表各項指標和重點任務清單，千法百計抓緊推進各項工作，確保年度目標任務順利完成。二是統(tǒng)籌做好年度總結表彰和明年工作謀劃。全面總結工作，及時表彰先進，對明年工作早謀劃、早動手、早布局，力爭實現(xiàn)開門紅。