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為全面提升公司承擔后期服務的在建項目設計變更管理水平，規(guī)范設計變更工作行為，提升設計變更工作質(zhì)效，高質(zhì)量服務保障在建項目順利推進。7月21日，公司召開設計變更管理工作專題會，公司總工程師田波出席會議并講話，總工辦、安全生產(chǎn)經(jīng)營部、生產(chǎn)部門相關負責人、在建高速公路及國省干線重點項目常駐設計代表、項目負責人、其他后期服務技術人員等一百余人參加會議。

會上，總工辦詳細宣貫了上級主管部門對規(guī)范設計變更管理的相關要求和公司關于進一步加強設計變更管理工作的規(guī)定，并對OA系統(tǒng)已上線的后期服務管理模塊進行了講解。參會人員圍繞設計變更的合規(guī)性和及時性、提升文件編制質(zhì)量、非設計類變更處理等相關問題進行了充分交流。

田波總工程師強調(diào)：一是高度重視設計變更管理工作，充分利用數(shù)字化、信息化手段，加強全過程跟蹤管控，提升設計變更質(zhì)效；二是切實增強主動服務的理念，確保問題溝通到位，技術交底到位，風險提醒到位，動態(tài)設計到位；三是強化技術統(tǒng)籌和協(xié)同配合，在復雜設計變更技術論證、科技創(chuàng)新產(chǎn)品推廣、政策學習交流等方面形成多層次同步支撐。