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  10月23日下午，我院召開內(nèi)控制度建設(shè)專題會(huì)議，聽取中介機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)前期工作開展情況的匯報(bào)，剖析當(dāng)前制度建設(shè)存在的問題、原因，提出優(yōu)化思路和具體方案。會(huì)議要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視院內(nèi)控制度建設(shè)工作，落實(shí)專人加快推進(jìn)。二是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組建專門的工作班子有序有效推進(jìn)。三是按照“查漏補(bǔ)缺、系統(tǒng)優(yōu)化、易于操作”的總體原則，系統(tǒng)梳理，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)宣貫，形成有章可循、照章辦事的良好氛圍。